Le 31 décembre 2027, SAP ERP 6.0 (ECC) sort de la maintenance standard. Pour beaucoup d’entreprises françaises, la date parle d’abord aux DSI. Elle concerne pourtant tout autant les directions RH et financières : SAP HCM, le module RH historique d’ECC, suit le même calendrier. Et le vrai sujet n’est pas technique : c’est la disponibilité des compétences pour mener la transition à temps.
Ce qui se passe réellement fin 2027
La maintenance standard (mainstream maintenance) des versions EHP 6 à 8 d’ECC s’arrête au 31 décembre 2027. Les versions plus anciennes en sont déjà sorties. Concrètement, SAP ne livrera plus de nouvelles mises à jour légales ni de correctifs dans le cadre standard.
Trois options existent pour gagner du temps, chacune avec un coût :
- La maintenance étendue, de 2028 à fin 2030, moyennant un supplément de 2 points sur la base de maintenance.
- La maintenance spécifique client à partir de 2031 : le système continue de fonctionner, mais le périmètre de support se réduit nettement.
- SAP ERP, private edition – Transition Option, annoncée en février 2025, pour les paysages SAP très larges et complexes : elle permet de prolonger ECC jusqu’à fin 2033, dans le cadre d’un passage au cloud privé et d’une migration vers SAP Cloud ERP.
Aucune de ces options ne supprime l’échéance. Elles déplacent la date, et souvent la facture.
Pour la paie et les RH, un choix de trajectoire
Côté RH, la question ne se limite pas à migrer vers S/4HANA. Les entreprises ont deux grandes routes :
- Rester on-premise avec SAP HCM for SAP S/4HANA (souvent appelé H4S4), solution conçue pour les clients qui veulent garder leur RH et leur paie sur site. SAP indique prévoir de maintenir au moins une version de S/4HANA jusqu’à fin 2040.
- Passer au cloud avec SAP SuccessFactors (Employee Central, Employee Central Payroll, modules talents), souvent en mode hybride pendant une phase de transition.
- Et, pour certains groupes, changer d’éditeur au profit de Workday ou d’Oracle Cloud HCM, une décision qui ouvre un tout autre programme.
Chaque route mobilise des profils différents. C’est là que le calendrier se tend.
Le vrai goulot : les compétences
Des centaines d’entreprises en Europe vont lancer ou accélérer leurs projets sur la même fenêtre. Elles chercheront en même temps les mêmes profils :
- consultants SAP HCM et paie France, capables de comprendre l’existant avant de le migrer ;
- consultants Employee Central et Employee Central Payroll ;
- architectes et experts d’intégration (SAP Integration Suite, interfaces paie et temps) ;
- chefs de projet et responsables de lot ayant déjà conduit une migration RH.
Les profils qui maîtrisent à la fois l’ancien monde (HCM, paie française, schémas et règles) et le nouveau (SuccessFactors ou S/4HANA) sont les plus rares. Ce sont aussi ceux dont dépend la reprise des données et la continuité de la paie.
Ce que vous pouvez faire dès maintenant
- Cartographier votre dépendance à SAP HCM : paie, temps, gestion administrative, interfaces. Plus l’inventaire est précis, plus le besoin en compétences est clair.
- Choisir la trajectoire tôt. H4S4, SuccessFactors ou changement d’éditeur : la décision conditionne les profils à recruter.
- Sécuriser la connaissance interne. Vos experts HCM sont aussi sollicités par le marché ; leur départ en cours de projet coûte cher.
- Anticiper les recrutements critiques, en CDI comme en freelance. Sur ces profils, attendre le lancement du projet revient souvent à arriver après tout le monde.
En résumé
Fin 2027 n’est pas une date couperet pour votre système, mais c’est une date couperet pour votre planning. Les options de prolongation existent ; la disponibilité des experts, elle, ne se prolonge pas. Les entreprises qui auront sécurisé leurs compétences clés en 2026 et 2027 aborderont la transition dans de bien meilleures conditions.
Vous préparez votre trajectoire SAP RH et cherchez des experts HCM, SuccessFactors ou S/4HANA ? Parlons de votre besoin.